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标题: 用友软件股份有限公司发布2012年年度年报
[发表时间: 2013-03-21 11:51 ] |[浏览:次]

2012年3月20日,用友软件股份有限公司发布2012年年度报告。公司2012年度实现营业收入4,235,210,610元,同比增长2.7%;归属于上市公司股东的净利润379,601,971元,同比下降29.3%;扣除非经常性损益后的净利润347,811,902元,同比下降29.3%。

2012年度,公司正处在业务结构转型时期,面对宏观经济形势对业务影响的压力,公司积极应对,克服困难,采取切实有效措施,增收节支,加强回款,实现了主营业务收入的稳定和一定规模的净利润。公司净利润与2011年相比尽管有一定幅度的下滑,但公司整体经营质量得到了进一步提高,应收账款同比增幅3.2%,低于前几年的增幅水平;经营活动现金流量净额同比增长5.7%;项目签约质量得到提高,预收账款同比增长37.6%。

公司洞察到,国家及产业的总体策略是通过转型升级,调整结构,其中重要方面之一就是管理升级。同时,在当前经济增速放缓的形势下,相当一部分企业会更加重视管理信息化,同时伴随中国逐步进入高人力成本时代,企业会通过加强自动化、信息化提高效率来平衡人力成本上升的影响。此外,政府职能向服务和民生方向深化转型,电子政务市场需求继续增长。以上都为软件产业特别是管理软件产业提供了重要市场与发展机会。

从2013年开始的新三年中,公司将坚持“坚实、突破、效益”的基本工作方针,“坚实”即要实现战略落实、业务扎实、财务健实 ;“突破”即是要大力推进产品技术创新、业务优化转型、运营管理升级;“效益”则是要在创造客户价值基础上,全面提高主营业务利润、资产经营收益和投资收益。

在此基本工作方针指导下,公司的业务发展将向两个方向推进:对于现有软件业务要大力改进经营,包括调整业务模式、做强产品、突破产品支持服务业务、做大产业链、升级管理;对于云业务则是要加快战略培育,包括研发运营到位、加快业务发展速度、实现市场占位及战略领先。

为了在业务和管理上落实“坚实、突破、效益”的基本工作方针,公司确定了未来三年的关键发展策略为“平台化转型”、“业务聚焦”和“管理升级”。

“平台化转型”就是要推进“新长城计划”,加快UAP、CSP(公有云平台)、下一代企业与政府应用、移动应用、数据技术产品发展;软件包、解决方案向平台化模式转型、升级;加快建立基于用友平台和产品的强大产业生态链,与伙伴合作共赢,实现规模化、效益化发展。

“业务聚焦”一是产品发展统一到两大平台上来,公司未来的所有产品都将围绕着UAP 和CSP 两大基础性平台进行开发,提高产品发展的整体效率和效益;二是精简产品线、业务线,行业聚焦发展;三是除部分客户外,推行咨询实施业务由专业服务伙伴与客户直接签约交付模式(分签模式),公司解决方案业务聚焦产品、营销、高端客户深度经营。

“管理升级”包括升级员工发展体系,控制人员规模,调整人员结构,提高人均利润水平;加强产品管理,推进研发组织向产品组织的转化和发展,强化“产品经理制”;加强项目管理;深化客户经营;建立高效、可持续的绩效管理体系;升级管理会计体系、运营管理支撑的信息化平台。

公司明确了未来三年的发展目标,力争软件业务经营模式与结构升级到位,实现云平台与云应用服务业务培育成功,显著提升赢利能力和收入规模。

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