用友软件股份有限公司助理总裁、研发中心NC产品线产品总监刘剑锋先生

用友NC最懂中国集团企业

用友NC的成长过程，恰好是中国集团企业快速发展的过程。过去十几年中，中国集团企业以自己的方式向上生长，在信息化上则呈现出了一些有中国特色的特殊需求。与许多国际集团单一的业务管理模式不同，中国集团型企业呈现出了多元化的管理需求，中国集团企业多从事多元化业务，业务之间的关联度较小，差异性较大，因此集团企业对集中管控有非常强烈的需求。用友NC以集团财务管理为切入口，强调集中管理集团企业的财务与资金、人力资源、采购与资产、绩效等要素，帮助用户实现了有效的集团管控。

用友NC的产品设计一直坚持在深入用户调研和分析的基础上进行，刘剑锋透露，NC的研发人员访问了很多集团企业，包括使用竞争对手产品的企业，了解它们在信息化建设中的烦恼。他认为，企业当前阶段的管理水平、企业人员的素质等因素，决定了企业需要一个与当前业务最匹配的系统，而NC致力于成为这样的系统，成为最懂中国集团企业的系统。

与国外厂商的产品需要做本地化开发不同，刘剑锋强调用友NC有着得天独厚的优势，最能理解中国集团企业的需求，并从内在与用户需求相匹配。以报表为例，NC提供的报表形式更符合中国人的使用习惯。在财务应用上，国外强调独立法人治理，但中国企业存在一个集团多个法人的情况，因此结算中心需要多种模式，用友NC提供符合中国财务制度的解决方案，并且是融合一体的解决方案，国外软件则需要再做二次开发。

伴随中国集团企业信息化需求的变化，用友在逐渐完善NC的产品解决方案。从集团财务管理发端，用友NC在第二代产品已经发展为包括财务、供应链、生产制造、人力资源、分销管理的完整的ERP系统，如今，根据集团企业的发展趋势变化，作为第三代产品的用友NC6在产品技术上实现了全面突破，能够为集团企业提供全产业链管控、一体化电子商务、实时商业分析，支持企业私有云平台部署及移动应用，而最值得注意的是NC6中提供的动态建模平台，将成为用友赢得用户的有力武器。

动态建模支撑更灵活的NC6

刘剑锋认为，动态建模作为创新技术融入到用友NC6中，是符合中国集团企业发展需要的。“中国集团企业发展非常迅速，有些客户刚刚选择NC的时候资产是几个亿，两年之后就变成了上百亿规模的企业，企业的成长性在中国特别明显，反映在企业信息化上是管理系统要不断地跟随业务模式及商业模式的变化做调整。”

如果系统不能够随企业业务调整变化，重新实施系统无疑会增加用户成本及风险。因此，用友NC6在前期产品设计时就考虑到这一点，NC6要做一个崭新的系统，这个系统能够动态建模。何为动态建模？最直接的理解是系统上线时，企业描述不是一次性的描述，而是包括组织架构、业务流程、集团管控等与管理相关的设置都是可变化的。

以物料管理为例，如果客户在最初使用NC时，集团内各分公司是单一采购，建立的是不同的物料档案，在系统内设置的是不同的物料编码，NC支持这种模式，但随着企业的发展，发现同类的物资规模效应是不同的，需要集中采购，这时则需要在系统中统一物料编码，想要把物料升级到集团统一管理，这时只需要在NC6的动态建模平台上做定义，即可灵活切换。并且这种模式支持多种变化，如物料管理还可设置为集团与组织结合管理，全局与集团和组织共同管理等，企业可随需而变。

用友NC6动态资源建模支持企业对资源的灵活定义

动态流程建模支持企业商业创新流程优化

用友NC6注重平台的灵活性和创新性。刘剑锋透露，在产品设计时，用友充分考虑到了集团企业在成长中可能遇到的各种变化。在动态组织建模方面，支持企业组织变革、重组、并购，支持组织多版本管理，支持组织设计、启用管理；在动态流程建模方面，支持业务流程创新设计，支持随需而变的流程重组、流程变更，支持ADHOC定义的工作流、审批流；在动态主数据建模方面，支持跨系统的主数据统一管理，支持主数据与具体组织分离，支持集团企业主数据的三级管控管理要求；在动态资源建模方面，支持企业对资源的灵活定义，支持根据业务需要对资源访问权限的随时调整，支持RBAC权限体系及内控。总之，在企业的成长变革中，通过动态建模平台能够配置出企业需要的管理和应用模式。

为中国集团企业量身定制

刘剑锋告诉记者：“目前市场上很多早期的产品，在动态建模方面不能更好的满足客户的要求，其僵硬的信息系统与动态多变的市场、企业频繁的BPR成为一对重要的矛盾。尤其是国内一些成长性的集团企业，使用一些国外早期的基于最佳实践的解决方案，在应用过程中发现与企业现有发展阶段的商业模式、管理能力并不匹配，投资很大，却不能解决当前问题。”

基于这一点，可以说用友NC6是为中国集团企业量身定制的高端管理软件。刘剑锋认为，用友NC6是最适合成长性集团企业的解决方案。对于中国集团企业来说，选择最合适的解决方案才能避免出现小马拉大车的局面。而集团企业信息化正在以产品为中心向以服务模式为中心转变，为客户提供一个具有灵活架构，长期可发展的系统平台是未来的发展趋势，用友NC6的动态建模平台正符合客户的这一要求。

NC6动态建模技术思想与软件基于SOA架构的思想一致，它强调资产的复用和软件的柔性，提高了软件对企业业务变化的适应能力，更好的满足集团企业成长性的需求。基于NC6动态建模技术的软件，可以解决企业成长中的烦恼，为企业提供最适合当前业务管理要求的IT解决方案，支持企业的成长和商业模式的创新，减少企业因为IT能力不能满足企业变化要求而进行的重复购置成本，更好利用软件资产，使企业的IT可以有更长远的规划、更强的适用性，更灵活的应对改变的能力，减少企业运营中的IT管控风险。

实际上，除动态建模技术之外，用友NC6在高性能云计算、OLAP大数据整合、基于互联网的电子商务及移动商务等当前热点技术方面都有新的突破。NC6能够满足成长型的集团企业和超大型集团企业在多集团、多组织、国际化的集团管控需求，为中国集团企业提供商业模式创新、业务流程优化、战略发展支撑的全生命周期解决方案。刘剑锋说：“帮助中国集团企业走向世界500强是NC6的产品使命，希望NC6能够帮助中国集团企业在转型升级中成功走向世界。”

附：NC6----更成熟更完整的集团管理和电子商务解决方案

从2009年到2011年，经过1000多人历经3年创新研发，用友发布了NC的第三代产品NC6版本。结合8000多家集团企业的管理实践和最新的IT技术，NC6推出了新一代大企业私有云平台，包括：

♦企业动态建模平台：支撑全球化、多集团、多组织应用的企业动态建模平台，满足中国集团企业成长性要求。为集团企业提供商业创新平台，最小TCO支持企业管理升级。

♦企业应用集成平台： 高效集成，无缝整合、低TCO企业级应用集成解决方案。

♦企业应用开发平台：J2EE UAP开发平台，集团企业创新应用的高效开发平台，服务NC Ecosystem伙伴产业链环境。

♦企业应用管理平台：从业务诊断到设计开发、构造部署、快速交付，从运维服务到监控管理的解决方案全生命周期管理。

♦云技术运行平台：稳定、高效、安全、可扩展的云计算运行平台，技术创新促进商业模式创新。

NC6完整的领域应用产品，满足战略管控型、财务管控型、运营管控型等不同集团企业的集团管控要求，实时的协同运营平台，支持产供销协同、多组织协同、产业链协同应用要求，NC6提供B2B电子采购、 B2B、B2C电子销售等全程电子商务解决方案，为商业创新企业提供E+E ：（电子商务EC +ERP）、 O+O：（线上Online+线下Offline）商业模式支撑。

 ♦集团财务核算：支持多级集团管控，更好的共享服务中心解决方案。

♦报表与合并：V6报表平台为集团企业提供报表资源管理，财务、业务报表上报、汇总、合并、抵消等解决方案，企业管理让数据说话。

♦集团资金管理：从业务到财务的一体化的资金流计划管控解决方案，支持集团企业多结算中心的运作。

♦全面预算管理：从战略目标到年度预算到月度经营运作计划的全面预算、计划体系解决方案。

♦管理会计：管理会计财务业务一体化，支持精细化管理，满足集团企业内部考核、管理要求。

♦企业治理：提供支持CSOX的集团企业内控与全面风险管理解决方案。

♦商业分析：基于与NC-ERP无缝集成的BAP平台，通过对业务数据进行实时性的分析与加工，满足普通业务人员操作业务流程的分析要求，同时为决策层提供数据支持。通过预制财务绩效模型，帮助用户快速实施个性化的财务绩效方案。

♦采购供应：构建集团企业规范化的采购供应管理平台，实现需求驱动的集约化的采购供应模式，支持集采集收集结，集采分收分结，集采分收集结，基于统一合同集采。

♦销售分销：通过销售、分销业务政策管理、业务流程规范、商务协同应用，帮助构建集团企业销售与分销业务经营管理平台，提升经营绩效，优化资源配置，满足客户需求，降低运营成本。

♦高端制造：提供高端流程制造、离散制造解决方案，支持集团多工厂协同制造。

♦电子商务：面向中国集团企业供应链战略协同需求，基于互联网应用，提供B2B的采购、B2B的销售等商业创新的解决方案。

♦资产管理：集团资产全生命周期管理解决方案，提供资产密集型行业设 备运行、故障、工单、维修、维护EAM全面解决方案，提供办公、经营类资产管理解决方案。

♦项目管理：为集团企业提供从立项、项目建设、项目竣工建设、转固等项目全生命周期管理解决方案。

♦人力资源：面向集团企业，优化人力资源工作效率，关注人才供应链、关键人才管理、高绩效组织、人力资本度量等核心业务，提供完整的战略人力资本管理解决方案。

♦协同办公：基于门户、面向企业全员，提供个人办公、行政办公、公文管理、流程流转、信息发布等核心业务，方便员工交流沟通、提高员工工作效率、全面展示企业文化。

NC6研发致力于UAP平台创新、领域应用创新、用户体验创新、研发过程创新。打造出新一代的集团企业高端信息化平台，支持全球化、多集团、多组织的集团企业动态建模平台，给成长性集团企业提供敏捷信息系统支持，帮助中国集团企业走向世界500强，形成基于NC的产业链环境，成为集团企业信息化战略合作伙伴。