企业是为人类幸福而存在的。幸福的企业，凭借高效和创新为社会创造财富，以“企业公民”的良心为员工带来幸福，为合作伙伴带来利益，为社会带来和谐，为人类带来福祉。
在这样一个利益与责任纠结的时代，我们需要树立新的商业价值观，树立幸福企业的标杆，探寻幸福企业的密码。
用友是我国首先倡导幸福企业和践行幸福企业的样本，我们希望通过对她的访谈、解析，向广大读者呈现一个崭新的案例，提供一个借鉴、参考的模版。
幸福的密码
《现代企业文化》：请问幸福的企业应该具备什么样的要素？王文京：（用友董事长兼CEO）首先企业不应该有生存、发展的危机；其次企业必须具有可持续发展的能力；最后企业所从事的活动应是有益于社会进步的。
我发现，幸福的企业有着共同的标准，它们是高效、创新和绿色。幸福的企业绝不是一蹴而就的，需要经历一段较长的成长阶梯。国内大多数企业开始明显的感知幸福，追求幸福。
我认为，“品牌知名度”是企业幸福的立身之本，“盈利能力”是企业幸福的生存之道，创新是企业幸福的发展之源，责任是企业幸福的升华之举，提高企业“抗风险能力”是企业幸福的长久之计。
《现代企业文化》：用友是怎样做的？
王文京：我们首先优化经营能力，保持稳定增长和相对合理的利润水平；其次注重可持续发展，制定长远的发展规划，尽力寻求蓝海市场；第三，善待我们的合作伙伴，提升在产业链中的地位，强化与合作伙伴共生关系，尊重竞争对手并合法经营；最后与员工分享企业的成功和反哺社会。
《现代企业文化》：您的幸福和用友的幸福是什么？
王文京：对我个人而言，在做企业和发展企业的过程，你去拥有梦想，然后去追逐梦想，去实现梦想。有很多方面，自己可以去构想，按照这样一个构想，你可以去实践，然后去实现，我觉得这个过程很幸福。当然在这个过程里边，还有很多创造，无论是产品、服务方面还是别的方面，我觉得也是一种幸福。
对企业而言，创造最大的社会价值，就是幸福。它的社会价值体现在多个方面，一个就是你对客户、对产业，也包括对员工、对商业伙伴，也包括对投资者、对股东，也包括对你所在的社区。因为现在经济生活，在整个社会生活里面是一个基础的部分，经济社会的单元，它的细胞就是企业，能够成功地去创办和发展一家企业，对整个经济、对整个社会，我觉得都是很好的贡献，也是很好的参与。
幸福的基因
《现代企业文化》：用友的幸福文化体系是如何建立的？
严绍业：（用友副总裁）这个体系是源于客户，因为企业是现代社会最重要也是最普遍的组织形态之一，组织的数量最多，从业的人员最多。所以她的幸福关系到方方面面的幸福。企业承担的功能和使命，体现的价值越来越多元化，她是物品和服务的提供者，也是科技、文化、人类生活方式和文明的创新者，更是企业员工追求梦想，成就事业，体验职业生活的平台。同时她还是产业生态链伙伴互相依存，共同发展的节点，和发展产业，创造就业，繁荣经济与社会发展的单元。
中国伟大的思想家老子曾说过“知足者长乐，长乐于不知足”，西方著名的哲学家泰勒•本—沙哈尔也曾说过“目的有意义，过程很愉悦”，这些都说明了人们对幸福的理解和诠释。
《现代企业文化》：那用友的幸福基因是什么呢？
严绍业：我认为有两大主要方面，一方面是梦想和追求，一方面是在用友工作的员工。
用友的文化已表述的很清楚，我们的梦想就是要用“信息技术推动商业和社会进步” 把基于先进信息技术（包括通信技术）的新思想和最新实践，普及到客户管理与业务活动中。创造社会价值、实现商业成功。
我们的追求是成为一个世界级软件企业，让中国软件产业在世界崛起。我们会以专业的能力、诚信负责的态度，不断创造先进产品长期优质服务客户，帮助客户持续成功，以此赢得客户的信赖，与客户建立并保持长期合作伙伴关系。
我们的员工是公司幸福的发动机，是公司实现使命，创造客户和股东价值的主要承担者。在现代社会工作早已不再只是谋生的途径，更是生活本身，只有每个员工在每天的工作相关时段内是否充实、愉悦、安全才是生活幸福与否的重要构成。
我们希望通过持续构建幸福用友，使用友的员工拥有追求梦想，施展才华，成就事业，实现价值，赢得尊严的机遇。让他们体验美好的职业生活，体验积极向上的文化和氛围，锤炼意志和品格，在创造价值的同时，获得较好的收入和福利，体面地生活。
幸福的思维
《现代企业文化》：您认为用友的思想核心是什么？
林大瀚：（用友股份首席技术官）不走极端；开放性思维。这是用友成功和幸福的一种特有方式。
《现代企业文化》：不走极端，我们都理解，开放性思维是什么？它为什么会和幸福有关系？
林大瀚：用友对待研发人员的最大优势或者说最吸引人的方面不是物质、利益、奖励，而是支持你的无边界创新，只要在与业务有关的方向，你可以无止境、无边界、无压力的创新。即使失败也不会受到过多的指责。
《现代企业文化》：它和幸福的关系是什么？
林大瀚：在技术上实事求是，分清是非，弄清事物本质的前提条件下，思想和思维的开放、灵活、无边界是我们研发人员最大的幸福。
《现代企业文化》：您对幸福的理解是什么？对幸福文化的理解是什么？
林大瀚：我的理解是幸福不幸福不会作用于企业，而是更多的体现在做企业的人身上。而人的幸福分为两部分，工作和生活。但绝大多数的情况下，工作和生活是交织在一起的，工作中的感受会影响到生活，同样生活中的情绪也会影响到工作。在工作中我们的开放性思维会让人感受到幸福，在生活中我们的关怀、互动、引入一些新元素也会让人感受到幸福。
《现代企业文化》：新元素？指的是什么？
林大瀚：前一段时间，我组织我们研发团队的所有人员，编辑、导演了我们的微电影，每个人全都参与进来，把我们的企业文化，团队文化推上了一个顶峰。之后很长一段时间每个人在工作中，生活中都是乐呵呵的。以前性格内向、古板的同事，现在发生了巨大的变化，在交流、沟通、言辞上面有了很大的改变，甚至在着装上也年轻、时尚了。
我们很多有特长的年轻人，平常因为工作和没有舞台得不到展示，那么好，我们就为大家在工作之余提供这样的机会，这样的舞台，供他们去展示、发现自我。IT生活化的趋势不是挺明显的嘛。
《现代企业文化》：那您的团队在工作中的实际效果是怎样的呢？
林大瀚：我们的团队可以充分的、完善的完成集团、股份公司交给我们的艰巨任务，即使是一些比较难突破的任务，我们也能有所突破，近年来，我们多次提供了整个企业信息技术领域前瞻性的研究报告。
幸福的传递
《现代企业文化》：请问用友市场人员的幸福是什么？
梁灵芝：（畅捷通战略市场部总经理）我们畅捷通人有一句话是“有爱在心，我是用友畅捷通”，因为一切事物由心而生，只有由心而发的才是快乐的，才是幸福的。
《现代企业文化》：那畅捷通是怎样表达这份爱？怎样获得幸福的？
梁灵芝：在畅捷通刚开始的时候我们就把握好一条原则——与渠道共赢，我们和渠道伙伴之间是尊重、合作、共赢的。你的事就是我们的事，你的困难就是我们的困难，你的成长就是我们的成长，你的盈利就是我们的幸福。
爱是需要传导的，我们提供给渠道伙伴什么样的服务，什么样的体验，什么样的爱心，他就会同样传导给我们的共同用户。所以为什么用友的渠道伙伴是行业粘连度最高的，就是因为我们用心去和他们交往，用心满足渠道伙伴和客户的需求。
《现代企业文化》：就像您说的，“爱是需要传导的”，那用友畅捷通的爱是从哪里来的？
梁灵芝：企业文化，幸福文化。在用友爱也是被相互传递的，在我们这有妈妈工作间，我们为准妈妈们和新妈妈们准备了这样的空间，当准妈妈们怀孕4个月以后和新妈妈们生产4个月以后，是需要在舒适、安静的环境中工作的，这里除了提供她们必要的生活、工作设施，如：冰箱、电饭煲、微波炉等，还有温馨的环境和无微不至的关怀。用友永远是站在对方的角度去考虑事情，而不是站在省心、省事、省麻烦的角度去考虑事情，就拿这件事说，人力资源部、行政部一定是很麻烦的，不管是成本还是管理难度都是很大的，但我们一定会站在准妈妈和新妈妈的角度去考虑这个事情，为她们想得更多，做得更细。这就是我们传递爱的方式和幸福感的由来！
幸福的梦想
《现代企业文化》：您对幸福用友是怎样理解的？
王甲纲：（用友移动行业开发部经理）为客户创造最好的、最实用的产品，同时得到客户的称赞和满意就是我们用友的幸福。
孙媛媛：（用友机构管理部专员）让客人了解真实、全面的用友，选择用友成为长期的、稳定的合作伙伴就是我们的幸福。
《现代企业文化》：您的幸福是什么？
王甲纲：领导对我们辛勤工作的认可，自己能力、技术、业务的提升，在公司、运营商、客户那里实现了自身价值，就是我最大的幸福。
孙媛媛：通过实习成功的进入用友，成为这个集体的一员，有更多的机会去学习，去历练，去成长就是我现在的幸福。
《现代企业文化》：您希望得到的幸福是什么？您的梦想是什么？
王甲纲：你前面已经采访到了林大瀚，我的梦想是，希望通过自身的努力，不断的进取，快速的成长，成为林大瀚那样的公司一流的精英。
孙媛媛：我的希望或梦想，在用友踏实工作，站稳脚跟，有一天能通过自己的努力把爸爸、妈妈也接到北京来和我一起生活，那就是我最大的幸福梦想。
