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解决方案
标题: 批发企业解决方案
[发表时间: 2010-06-30 17:00 ] |[浏览:次]

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方案概述

  由于信息技术的飞速发展,信息的传递速度越来越快,也越来越透明,地域间、企业间的信息壁垒将逐渐被打破,以往低进高出的批发业务模式也将逐步改变,由原来的赚取差价向为上游供应商和下游客户提供服务转变,具体的销售业务也向快批、快配等注重服务的经营模式发展。批发企业为了更好的为下游客户和上游供应商提供优质的服务,增强企业的竞争力,就需要利用信息技术优化企业的业务流程,提高业务处理效率,快速、准确地对客户的订单给予承诺,并对订单迅速的做出反应,快速、准确地完成销售开票、结算、GSP复核、商品出库等交易过程以及配送业务,提高客户的满意度和维护客户的忠诚度。

目标客户

  医药、食品、医疗器械、通讯、建材、石化、商贸、日化等流通行业的批发企业。

管理目标

  提高工作效率

  加强管理控制能力

  降低运营成本

  实现企业协同管理

  进行科学决策


 
方案描述

 

  1. 采购业务管理 包括首营审批管理、采购进货管理、采购退货管理、采购退补价管理、采购结算管理等

  2. 销售业务管理 包括销售出库管理、销售退回入库管理、销售退补价管理、销售结算管理等

  3. 仓储物流管理 包括业务流程优化、人员作业规范、物流设备集成、内部物流分析、仓储数据查询、库存账务管理等

  4. 决策支持分析 包括销售分析、经营分析、库存结构分析、商品占压分析、同期比较分析等,为企业提供科学决策依据

  5. 库存管理 包括货架管理、盘点管理、移库管理、损溢管理、拆装管理、暂存管理、饮片管理、库存业务查询等

  6. 质量管理 针对医药、食品、日化等行业提出的质量管理,包括近效期、批号、可疑品、次品、不合格品等进行转向管理,并将质量管理融于业务流程

  7. 财务业务一体化 实现业务数据与财务共享,提高部门间工作衔接效率

  8. 供应商自助协同 有助于企业通过网上采购和信息自助服务的提供,降低成本,密切与上游供应商合作,增强竞争力,尤其有助于培育核心能力

  9. 客户自助协同 有助于企业为下游客户提供更完善的服务,扩大销售,提高市场占有率,获取更大的利润

  10. 移动商务 实现远程业务管理(远程制单/库房)、远程审批管理、远程决策

方案价值

  帮助批发企业对客户进行分类管理,评定信用等级,制定相应的销售政策和和回款政策,确定不同的客户管理方案,提高客户的满意度和忠诚度;优化业务流程,制定适合企业个性的业务流程,满足企业经营效率、管理控制、质量管理要求的综合需要。

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